產(chǎn)品定位咨詢是什么？【輔助落地1年】
產(chǎn)品定位，是指企業(yè)對應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費者或目標(biāo)消費市場的需求，是對目標(biāo)市場的選擇與企業(yè)產(chǎn)品結(jié)合的過程，也即是將市場定位企業(yè)化、產(chǎn)品化的工作。
企業(yè)為什么要做產(chǎn)品定位咨詢？【輔助落地1年】
三顧咨詢認(rèn)為，在談產(chǎn)品定位之前有必要了解一下產(chǎn)品定位。所謂產(chǎn)品定位就是指企業(yè)的產(chǎn)品及其品牌，基于顧客的生理和心理需求，尋找其獨特的個性和良好的形象，從而凝固于消費者心目中，占據(jù)一個有價值的位置。產(chǎn)品定位是針對產(chǎn)品品牌的，其核心是要打造品牌價值。產(chǎn)品定位的載體是產(chǎn)品，其承諾最終通過產(chǎn)品兌現(xiàn)，因此必然已經(jīng)包含產(chǎn)品定位于其中。
【企業(yè)痛點】
多年的咨詢實踐經(jīng)驗中，特別是當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，三顧咨詢在產(chǎn)品定位咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品定位咨詢的痛點體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.產(chǎn)品和同行業(yè)其他產(chǎn)品比優(yōu)勢在哪里？
2.產(chǎn)品的這些優(yōu)勢客戶指導(dǎo)嗎？認(rèn)可嗎？平時客戶有哪些反饋呢？
3.平時有收集用戶反饋嗎？客戶有新的訴求怎么分享呢？
4.產(chǎn)品在目標(biāo)市場上的地位如何？
5.產(chǎn)品在營銷中的利潤如何？
6.產(chǎn)品在競爭策略中的優(yōu)勢如何？
三顧咨詢落地咨詢——如何構(gòu)思解決？【輔助落地1年】
針對中國當(dāng)前環(huán)境的特殊要求，三顧咨詢提供的產(chǎn)品定位咨詢解決方案，重點針對企業(yè)品牌競爭力提升、產(chǎn)品競爭力規(guī)劃、品牌形象競爭力等重點、熱點問題。產(chǎn)品定位咨詢包括了品牌診斷、市場洞察、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品定位等全套綜合性品牌營銷全案。
【解決思路】
1. 針對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品現(xiàn)狀、產(chǎn)能等特點，咨詢師將與企業(yè)內(nèi)部高層進(jìn)行一對一交流，了解目前企業(yè)的狀況。
2. 根據(jù)訪談情況，以及企業(yè)營銷規(guī)劃等問題，研究企業(yè)團(tuán)隊現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營狀況以及未來營銷競爭力。
3. 根據(jù)內(nèi)部診斷情況，進(jìn)行所在行業(yè)及相關(guān)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析。
4. 針對所在行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行發(fā)展情況分析，包括競爭情況、定價機(jī)制、銷售渠道以及營銷模式等分析。
5. 對企業(yè)所在區(qū)域市場進(jìn)行分析，為企業(yè)進(jìn)一步品牌規(guī)劃發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
6. 產(chǎn)品定位，包括目標(biāo)市場細(xì)分、目目標(biāo)人群細(xì)分、核心增長地圖、戰(zhàn)略目標(biāo)與路徑以及產(chǎn)品定位與賣點策劃、品牌塑造的探索。
7. 產(chǎn)品定位，包括產(chǎn)品的功能屬性定位、產(chǎn)品的產(chǎn)品線定位、產(chǎn)品的外觀及包裝定位、產(chǎn)品的品牌屬性定位、產(chǎn)品賣點定位、產(chǎn)品的基本營銷策略定位。
8. 產(chǎn)品競爭力規(guī)劃：產(chǎn)品理論體系策劃、產(chǎn)品核心賣點提煉、產(chǎn)品組合規(guī)劃、產(chǎn)品包裝設(shè)計等。
9. 品牌形象競爭力策劃、銷售渠道策劃以及零售價格策略及定位等問題。
10. 長期顧問落地服務(wù)，動態(tài)調(diào)整，為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。
為客戶企業(yè)實現(xiàn)的回報與價值【輔助落地1年】
1.通過恰當(dāng)?shù)娜伺c工具之間關(guān)系設(shè)計來體現(xiàn)產(chǎn)品的感性。
2.通過選擇合適的造型材料來增大產(chǎn)品的感性成份。
3.通過研究現(xiàn)代人的審美方式來表現(xiàn)產(chǎn)品的感性。
4.通過對物的生命現(xiàn)象與形態(tài)關(guān)系的研究來探索產(chǎn)品感性產(chǎn)生的原因和表現(xiàn)的方法。
客戶案例
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【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下，消費降級的發(fā)生。】如何突圍？
各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化，被迫苦打價格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價促銷，營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地
【三顧咨詢（www.firmo.cn)】產(chǎn)品布局：構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】：
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】：轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢；
2.【人力資源咨詢】：薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵；
3.【營銷管理咨詢】：新媒體運營、招商加盟、營銷策劃；
4.【財稅咨詢服務(wù)】：稅務(wù)籌劃、審計評估、投資風(fēng)控；
5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持；
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案，減少40-50%繳費；
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《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校；
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【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；
【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
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