參股收購(gòu)方案

參股收購(gòu)方案是什么?【輔助落地1年】

參股就是有股份,控股就是股份達(dá)到一定比例,能在董事會(huì)股東投票時(shí)起決定作用。簡(jiǎn)單地說(shuō):持有某上市公司一定數(shù)量的股票,就可叫參股某公司。

股權(quán)收購(gòu)是市場(chǎng)一種很常見(jiàn)的投資方式,企業(yè)為了擴(kuò)張也會(huì)采取股權(quán)收房的方式。其實(shí)股權(quán)收購(gòu)是一項(xiàng)很復(fù)雜的工程,在收購(gòu)的過(guò)程中危機(jī)重重。公司股權(quán)的收購(gòu)是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察后,收購(gòu)企業(yè)做出的決定。對(duì)于公司股權(quán)收購(gòu)流程的問(wèn)題,其實(shí)它是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程。

 

企業(yè)為什么要做參股收購(gòu)方案?【輔助落地1年】

三顧咨詢認(rèn)為,一個(gè)合適的股權(quán)收購(gòu)方案對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,其價(jià)值絕對(duì)是巨大的。股權(quán)收購(gòu)方案通過(guò)員工持股計(jì)劃,優(yōu)化公司的治理結(jié)構(gòu),解決公司治理存在的代理和剝奪問(wèn)題。

演示文稿1_01.jpg

企業(yè)痛點(diǎn)】

多年的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,特別是當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,三顧咨詢?cè)趨⒐墒召?gòu)方案服務(wù)中發(fā)現(xiàn),參股收購(gòu)方案的痛點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.哪些員工參與持股?

2.企業(yè)預(yù)留多少股份?拿出多少股份?給予員工進(jìn)行股權(quán)分配?

3.員工持股持股方式、持股比例、出資方式、入股價(jià)格、持股股權(quán)結(jié)構(gòu)、持股方式等問(wèn)題?

4.員工持股股權(quán)激勵(lì)?股權(quán)管理?分紅機(jī)制?流轉(zhuǎn)機(jī)制?退出機(jī)制等問(wèn)題?

5.員工持股政策與法律保障問(wèn)題?

 

三顧咨詢落地咨詢——如何構(gòu)思解決?【輔助落地1年】

針對(duì)中國(guó)當(dāng)前環(huán)境的特殊要求,三顧咨詢提供的參股收購(gòu)解決方案,重點(diǎn)針對(duì)非上市公司/擬上市公司/上市公司等參股收購(gòu)問(wèn)題進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。


【解決思路】

1. 針對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀、企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的參股收購(gòu)進(jìn)行調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,咨詢師將與企業(yè)內(nèi)部高層進(jìn)行一對(duì)一交流,了解目前企業(yè)的狀況。

2. 根據(jù)員工持股計(jì)劃對(duì)共公司組織管控進(jìn)行分析與優(yōu)化調(diào)整。

3. 根據(jù)員工持股計(jì)劃是對(duì)公司激勵(lì)約束機(jī)制的有效補(bǔ)充,根據(jù)員工持股計(jì)劃的要求,對(duì)公司激勵(lì)約束機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

4. 依據(jù)分配依據(jù)進(jìn)行股權(quán)參股方案設(shè)計(jì)。

5. 確定股權(quán)受益者,包括核心技術(shù)人才和管理骨干。

6. 對(duì)股權(quán)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行界定。

7. 長(zhǎng)期顧問(wèn)落地服務(wù),動(dòng)態(tài)調(diào)整,為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。


圖片14.jpg

 

為客戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)的回報(bào)與價(jià)值【輔助落地1年】
1.激發(fā)員工,提升業(yè)績(jī);增加員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

2.提高企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.形成企業(yè)利益共同體。

4.公司各層級(jí)員工對(duì)方案的共識(shí)。

5.企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)及軟實(shí)力提升。

 

客戶案例

     19夢(mèng)綠春天.jpg20建筑行業(yè).jpg37天興儀表.jpg

                    《夢(mèng)綠春天》                             《錦城御建筑》                               《天興儀表》

【三顧堂-私董會(huì)】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺(tái)。
VIP會(huì)員企業(yè)家的專屬特權(quán):
私人董事會(huì)——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
專屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問(wèn)、專家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù);

【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫(kù)平臺(tái)】
①粉絲福利:找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
②中小企業(yè):創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會(huì)顧問(wèn)服務(wù)
③成長(zhǎng)型企業(yè):管理咨詢丨常年顧問(wèn)|陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部:戰(zhàn)略定位:私董會(huì)(教方法)丨微咨詢(助實(shí)施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
榮譽(yù):中國(guó)新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)、四川品牌促進(jìn)會(huì)簽約智庫(kù)、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師

私董會(huì):心靈歸屬地——成長(zhǎng)在路上,攜手在路上!
 三顧堂為什么值得您加入,因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂(lè)部會(huì)員,您將會(huì)獲取企業(yè)家俱樂(lè)部平臺(tái)資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)資訊的機(jī)會(huì); 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航;

【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下,消費(fèi)降級(jí)的發(fā)生!咳绾瓮粐?

各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問(wèn)題?
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷,營(yíng)收下劃、利潤(rùn)率下降
 【小增長(zhǎng)靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問(wèn)題:企業(yè)戰(zhàn)略定位+營(yíng)銷策略十全案落地

【三顧咨詢(firmo.cn)】產(chǎn)品布局:構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】:
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】:轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢;
2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì);
3.【營(yíng)銷管理咨詢】:新媒體運(yùn)營(yíng)、招商加盟、營(yíng)銷策劃;
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計(jì)評(píng)估、投資風(fēng)控;
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請(qǐng)、資金扶持;
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案,減少40-50%繳費(fèi);
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問(wèn)】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問(wèn)。
【看得見(jiàn)的案例,聽(tīng)得見(jiàn)的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業(yè)而謀!立足咨詢行業(yè)13年案例近190家,累計(jì)助客增收數(shù)十億;

案例【500強(qiáng)3家、上市公司3家、集團(tuán)公司7家,國(guó)企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛(ài)眾股份…藍(lán)光集團(tuán)、多聯(lián)管業(yè)、營(yíng)門(mén)電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務(wù),先找三顧,少走彎路!

【2010-2024專注14年】管理咨詢:
1.【駐企定制1-3月】:專項(xiàng)管理咨詢;
2.【年度陪跑12月】:【第三方董助】=回報(bào)價(jià)值3個(gè)副總(營(yíng)銷+人力+市場(chǎng))】
3.【全案VIP陪跑36月】:戰(zhàn)略定位|品牌營(yíng)銷|人力薪酬|股權(quán)|招商|定制方案+陪跑3年
4.【微咨詢】:1K/時(shí);
5.【私董會(huì)+顧問(wèn)】:6-12萬(wàn)/年;(12次上門(mén)干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問(wèn)服務(wù))

三顧咨詢,為靠譜企業(yè)而謀!

聯(lián)系電話:028-85171488
更多詳情(firmo.cn):
靠譜服務(wù)?先找三顧!少走彎路!
地址:環(huán)球中心(北區(qū))N2-1912;
【自購(gòu)寫(xiě)字樓:不宰客·不坑人·不搬家!】

官方客服-掃描二維碼

二維�?1).jpg

#參股收購(gòu)#成都參股收購(gòu)咨詢公司#成都參股收購(gòu)咨詢公司排名#重慶管理咨詢公司#重慶管理咨詢#重慶戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢#重慶戰(zhàn)略定位咨詢#重慶人力資源咨詢#重慶十四五規(guī)劃咨詢#

成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司-目標(biāo)管理軟件公司

成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營(yíng)銷管理咨詢-三項(xiàng)制度改革

成都集團(tuán)管控咨詢-成都股權(quán)激勵(lì)咨詢-成都商業(yè)模式咨詢

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢-流程管理咨詢-風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢-內(nèi)部控制咨詢-全面預(yù)算管理咨詢

人力資源管理咨詢-薪酬管理咨詢-績(jī)效管理咨詢-股權(quán)激勵(lì)咨詢-成本管理咨詢

案例logo.jpg

《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營(yíng)銷定位】營(yíng)門(mén)電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門(mén)電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫(huà);

【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開(kāi)州調(diào)研、廣安愛(ài)眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園;

【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門(mén)窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門(mén)窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

3.jpg

222222.jpg4.jpg

5.jpg

成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機(jī)構(gòu)-目標(biāo)管理軟件公司

成都戰(zhàn)略管理咨詢公司-成都人力資源咨詢公司-成都營(yíng)銷管理咨詢公司

成都集團(tuán)管控咨詢-成都股權(quán)激勵(lì)咨詢-成都商業(yè)模式咨詢

三顧咨詢精典案例
三顧咨詢導(dǎo)航