四川三顧企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“三顧咨詢”）成立于2010年，成都總部運營中心（立足“成渝雙城市經(jīng)濟圈”）拓展全國業(yè)務(wù)可派駐實施。團隊多位項目經(jīng)理有500強企業(yè)工作經(jīng)驗, 多數(shù)有碩士文憑。
13年歷史案例：共近200家：500強2家、上市公司3家、集團6家、民企120多家、國企10多家（例：中電建、華西、水電五局、愛眾股份、多聯(lián)管業(yè)、營門電纜、郫縣豆瓣、藍光地產(chǎn)、豪威馬術(shù)、睿美水族【七秒水族、一號水族】、華美牙科、串根香……廣安華鎣政府、米易縣等）連續(xù)合作兩年客戶11家，客戶連續(xù)合作時間長達6年。
服務(wù)：【企業(yè)常年顧問】【戰(zhàn)略定位咨詢】【營銷定位咨詢】【人力資源咨詢】【股權(quán)激勵咨詢】【集團管控咨詢】【商業(yè)模式設(shè)計】【商業(yè)計劃書】【企業(yè)內(nèi)訓拓展】
三顧咨詢以務(wù)實、敬業(yè)立足業(yè)界，秉承“【客戶定價】+【方案落地】+【過程輔導】+【按效付費】”，系中國咨詢界誠信責任擔當。
三顧榮譽：先后獲得【成都市經(jīng)信委認定成都市中小企業(yè)入圍“咨詢服務(wù)機構(gòu)”】&;【中國管理咨詢模式示范單位】;【四川管理咨詢行業(yè)示范機構(gòu)】;【天府（四川）聯(lián)合股權(quán)交易中心雙創(chuàng)企業(yè)版掛牌企業(yè)】&;【[北京-前沿金壇獎]年度品牌美譽度管理咨詢機構(gòu)】等。
三顧咨詢·團隊組成
四川三顧企業(yè)管理咨詢有限公司與美國、歐洲管理咨詢公司技術(shù)合作構(gòu)建來了陣容強大的咨詢行業(yè)合作同盟、聘請優(yōu)異的全職咨詢師團隊。
智囊顧問團隊包括深諳企業(yè)管理理論并具有豐富管理實踐經(jīng)驗的聘請學者、碩士、博士及500強企業(yè)高層人員組成。
公司的全職管理咨詢師：均接受過企業(yè)經(jīng)營管理的系統(tǒng)教育，來自國內(nèi)各大高校商學院的MBA或取得高校碩士學位，同時至少需具有6年以上企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，并對中國文化和國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)實情況有深刻的知。
三顧咨詢·服務(wù)特點
六大服務(wù)類型：定位咨詢、企業(yè)管理咨詢、常年參謀顧問、可行性研究報告&商業(yè)計劃書、企業(yè)培訓/內(nèi)訓/拓展、CEO私董會等六大類企業(yè)360°定制化服務(wù)。
六大服務(wù)類型：短期上門咨詢服務(wù)、中期駐企咨詢服務(wù)、長期顧問服務(wù)、業(yè)績式顧問服務(wù)、分紅式顧問服務(wù)、合伙式顧問服務(wù)等六大企業(yè)360°顧問服務(wù)。
三顧咨詢·工作原則
堅持咨詢過程——溝通無障礙，協(xié)商無間隙；
堅持項目成果——落地無偏差，價值更大化；
堅持客戶參與------一起成長，共同分享；
堅持成本定價——品牌保障，口碑為王。
三顧咨詢·工作方法【三顧服務(wù)step10：“黃金十步驟”】
�、傩枨笃ヅ湓u估
【滿意為主，口碑為王】以客觀視角評估客戶需求、期望，以成本報價，滿足客戶需求，達成客戶期望，給予客戶回報。
�、� 360°管理診斷
【診斷在先，拒絕盲目】對企業(yè)內(nèi)部管理和外部市場進行診斷與訪談，涉及戰(zhàn)略、人力、流程、文化、營銷、產(chǎn)品、渠道等。
�、凼崂須w納
【核心梳理，歸納精華】以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，分析、評估、總結(jié)，面對現(xiàn)狀，期待未來。
�、芫毺釤�
【精心籌劃，提煉精髓】管理的統(tǒng)籌項目規(guī)劃，提煉適用的部分給客戶。
⑤融匯咨詢方案
【集智慧大成，追求新超越】集客戶、顧問團智慧與經(jīng)驗的集合，鑄就前沿創(chuàng)新提案。
⑥實施可行性評估
【 謀定而后動，降低實施風險】與客戶密切探討實施可行性細節(jié)，力爭一次就做好，避免重復勞動和浪費客戶成本。
�、呔C合改進項目方案
【持續(xù)的改進，不斷完善】將改進意見與市場發(fā)展趨勢相結(jié)合，不斷完善內(nèi)部管理體系與外部市場拓展細節(jié)。
⑧全盤實施導入
一起全面跟蹤實施過程，平穩(wěn)導入體系過渡期。
�、岢掷m(xù)顧問式服務(wù)
項目落地，持續(xù)跟蹤，常年顧問服務(wù)（西部的創(chuàng)導者）。
�、獬Ｄ觐檰柗⻊�(wù)
跟隨企業(yè)長期發(fā)展，協(xié)助方案落地實施，根據(jù)需求與變化對方案進行優(yōu)化與調(diào)整。
三顧咨詢·業(yè)務(wù)特色
【務(wù)實管理】借鑒科學的管理理念和工具，融匯先進的管理模式和經(jīng)驗，創(chuàng)造適合中國企業(yè)特點的管理理念和管理模式。以務(wù)實促進項目的進行，以整體性提高項目的質(zhì)量。
【量身打造】一切從企業(yè)實際出發(fā)，確定企業(yè)現(xiàn)實和發(fā)展的課題，把先進的管理理論及咨詢方法和企業(yè)的行業(yè)特點、規(guī)模情況、發(fā)展階段、資源現(xiàn)狀和管理風格相結(jié)合，為企業(yè)量身打造切合實際的管理解決方案。
【貼身服務(wù)】咨詢師到企業(yè)現(xiàn)場工作，和企業(yè)領(lǐng)導共同進行企業(yè)診斷，共同發(fā)現(xiàn)問題，共同分析問題，共同確定咨詢課題，共同研究方案，進行培訓指導，幫助推動方案實施，提供后續(xù)服務(wù)。
【效果見證】我們追求理論和實際相結(jié)合，方法和結(jié)果相統(tǒng)一，一切為了企業(yè)的發(fā)展，一切為了企業(yè)的管理水平提升，不僅給企業(yè)以“魚”，更注重給企業(yè)以“漁”；把企業(yè)管理改善的效果放在前列。
三顧咨詢·企業(yè)理念【“三顧”取名由來】
顧名思義，“三顧”取“三顧茅廬”之意，非狂妄自居，而是以贏得尊重作為期望和奮斗目標，以商譽和口碑作為品牌價值核心。
核心要義：
一者是對求索精神的一種傳承；
二者是對工作敬業(yè)的一種推崇；
三者是對權(quán)責職業(yè)的一種自律；
四者是對承諾忠誠的一種堅守；
五者是對客戶互信的一種期望；
六者是對愿景理念的一種指引。
三顧咨詢秉承“客戶需求，即是我們的追求”，長期把“贏得客戶認可”作為習慣，把“贏得社會尊重”作為公司價值體現(xiàn)。
三顧咨詢·企業(yè)文化
企業(yè)面臨的市場變化、內(nèi)部經(jīng)營、外部拓展、發(fā)展瓶頸等問題，致力于采取專業(yè)、敬業(yè)、整體性的服務(wù)模式為企業(yè)提供定制化、個性化的解決方案，贏得客戶信任與好評，
開啟長期合作與深度服務(wù)。
《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾；
【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；
【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內(nèi)訓拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機構(gòu)
