文化相互交融的當(dāng)今社會環(huán)境中，現(xiàn)在景觀設(shè)計的發(fā)展存在一定的問題。文化之間的碰撞使得全世界不同地域文化的隔閡逐漸消除，為景觀設(shè)計者們帶來了許多新奇的設(shè)計理念，為景觀設(shè)計帶來一個更多可以參考的案例和寬闊的視野。然而，與之相反的，設(shè)計者們對于設(shè)計古典園林的問題上，多數(shù)因為缺乏傳統(tǒng)園林相關(guān)技法的了解，以及古典園林與現(xiàn)代生活環(huán)境之間的有效轉(zhuǎn)換問題上遇到困難，在景觀設(shè)計作品中對古典園林的釋義上更像是外行人的生搬硬套，生硬且不協(xié)調(diào)。在這樣的大環(huán)境下，更多的設(shè)計師們自然而然的選擇摒棄一些傳統(tǒng)園林的造園方式或者直接放棄設(shè)計古典園林轉(zhuǎn)而選擇更具適應(yīng)性的現(xiàn)代景觀設(shè)計方式方法。在面對大量景觀設(shè)計思潮的沖擊，設(shè)計師大多表現(xiàn)出了極大的興趣，去鉆研更加容易表現(xiàn)，更容易被接受的設(shè)計理念，而在無意識中疏離了富有本土特色的文化素養(yǎng)和景觀設(shè)計理念。然而外來的文化畢竟在環(huán)境適應(yīng)能力方面具有一定的局限性，因此許多景觀設(shè)計作品的形式比較尬尷，既無法完全照搬外來文化，失去了文化傳播的作用，也無法與環(huán)境產(chǎn)生關(guān)系，達(dá)到功能上的預(yù)期。
現(xiàn)代景觀設(shè)計發(fā)展的趨勢
（1）園林中的自然文化地位顯著上升
（2）運(yùn)用生態(tài)理念將觀賞性與實用性相結(jié)合
（3）再現(xiàn)具有地域性的自然景觀和人文景觀
（4）注重場地因素并分析其中的行為科學(xué)
（5）運(yùn)用簡明的空間劃分規(guī)劃景觀設(shè)計
夢綠春天景觀設(shè)計在面對股權(quán)困境時，選擇了三顧咨詢?yōu)樗麄兲峁┕蓹?quán)激勵咨詢咨詢服務(wù)。
客戶簡介：
成都夢綠春天景觀設(shè)計有限公司成立于2009年，經(jīng)營范圍包括園林景觀工程、綠化工程、市政公用工程、房屋建筑工程、公路工程、水利水電工程、城市照明工程、古建筑工程、建筑裝飾裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、土石方工程、環(huán)保工程設(shè)計及施工；招投標(biāo)代理；工程造價咨詢。
服務(wù)內(nèi)容：
1.項目深度討論（項目啟動；咨詢顧問與甲方高管就股權(quán)需求進(jìn)行討論交流，獲取甲方基本思想；明晰甲方核心業(yè)務(wù)板塊；行業(yè)類似企業(yè)股權(quán)方案研究）；
2.股權(quán)激勵方案設(shè)計（股權(quán)激勵方案構(gòu)思；股權(quán)分配依據(jù)設(shè)計；激勵對象界定；激勵模式設(shè)計；考核指標(biāo)建設(shè)；行權(quán)方案設(shè)計；退出機(jī)制設(shè)計）；
3.顧問服務(wù)-輔助落地實施（股權(quán)激勵模式匯報與微調(diào)；股權(quán)激勵實施宣貫與落地；給予相關(guān)財務(wù)人力優(yōu)化建議）。
工作效果：
三顧咨詢以專業(yè)的咨詢服務(wù)能力，為夢綠春天景觀設(shè)計制定了股權(quán)激勵方案，從股權(quán)激勵方案構(gòu)思到股權(quán)分配依據(jù)設(shè)計；從激勵對象界定到激勵模式設(shè)計；每一個步驟三顧咨詢都為夢綠春天景觀設(shè)計提供專業(yè)化建議與服務(wù)，讓夢綠春天景觀設(shè)計股權(quán)激勵在企業(yè)得以很好實施。
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【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾；
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