11月21日三顧咨詢與【營門電纜】年營業(yè)額4億的大型電纜企業(yè)-簽約營銷戰(zhàn)略定位顧問服務-（電纜企業(yè)營銷戰(zhàn)略服務-成都管理咨詢公司） 【項目簡介】11月21日三顧咨詢與【營門電纜】年營業(yè)額4億的大型電纜企業(yè)-簽約營銷戰(zhàn)略定位顧問服務-（電纜企業(yè)營銷戰(zhàn)略服務-成都管理咨詢公司）【服務內容】《品牌與認知》市場調研、行業(yè)深度分析、品牌定位戰(zhàn)略、營銷管理體系建設、品牌營銷推廣戰(zhàn)略、顧問服務、執(zhí)行評估【客戶簡介】成都營門電纜有限責任公司原名成都營門電纜廠，創(chuàng)建于1984年，總部運營中心位于四川省成都市金牛區(qū)。生產基地位于成都崇州經濟開發(fā)區(qū)...
7月21日三顧與某建筑工程技術公司-簽約股權優(yōu)化顧問服務（股權優(yōu)化-建筑工程-成都管理咨詢公司） 【項目簡介】7月21日三顧與某建筑工程技術公司-簽約股權優(yōu)化顧問服務（股權優(yōu)化-建筑工程-成都管理咨詢公司）【服務內容】企業(yè)股東之間溝通、問題與分歧點解析、股權架構方案構思、股權分配依據設計與討論、退出與轉讓機制界定、股權協(xié)議草擬、股權協(xié)議修訂與終稿提交【客戶簡介】公司經營范圍：工程技術與設計服務，工程設計活動，工程咨詢服務，工程技術研究和試驗發(fā)展；專業(yè)設計服務；裝配式建筑研發(fā)、設計、銷售；電子與...
7月20日三顧與環(huán)保行業(yè)-簽約可行性研究報告與商業(yè)計劃書咨詢服務（環(huán)保行業(yè)-可研報告-商業(yè)計劃書-成都管理咨詢公司） 【項目簡介】7月20日三顧與環(huán)保行業(yè)-簽約可行性研究報告與商業(yè)計劃書咨詢服務（環(huán)保行業(yè)-可研報告-商業(yè)計劃書-成都管理咨詢公司）【客戶簡介】注冊資本：13330萬人名幣，公司經營范圍：節(jié)能技術推廣服務；再生資源回收與批發(fā) ；環(huán)境與生態(tài)監(jiān)測，環(huán)境衛(wèi)生管理，環(huán)保技術開發(fā)，清潔服務；新材料技術研究、技術開發(fā)、技術服務、技術推廣；銷售：機械設備、金屬制品、電子元器件、橡膠制品、塑料制品；有機肥銷售。成都管...
2020-2021年四川成都管理咨詢公司30強排名（名錄）-（最新） 三顧咨詢成立于2010年，立足西南地區(qū)（四川、重慶、云南、貴州），輻射全國的經營戰(zhàn)略布局。團隊多數擁有500強工作經驗, 近85%成員擁有碩士文憑。近十年150余家咨詢實戰(zhàn)案例，涵蓋500強企業(yè)8家、上市公司3家、集團公司6家、民營企業(yè)110余家，連續(xù)合作兩年客戶11家，客戶連續(xù)合作時間長達6年。 三顧咨詢以務實、敬業(yè)立足業(yè)界，秉承“【客戶定價】+【方案落地】+【全程輔導】+【按效付費】...
7月1日三顧與早餐連鎖-簽約商業(yè)計劃書（餐飲行業(yè)-商業(yè)計劃書-成都管理咨詢公司） 【項目簡介】7月1日三顧與早餐連鎖-簽約商業(yè)計劃書（餐飲行業(yè)-商業(yè)計劃書-成都管理咨詢公司）【服務內容】《早餐項目-商業(yè)計劃書》-公司介紹；產品、服務與技術；市場機會；市場競爭分析概況；市場預測；項目盈利模式；項目風險評估與分析；市場營銷策略；企業(yè)組織與運營管理；項目財務分析；投資報酬與推出機制；項目發(fā)展規(guī)劃。成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司成都戰(zhàn)略管理咨詢-...
6月4日三顧咨詢與某洗車行業(yè)客戶-簽訂三顧堂私董會企業(yè)顧問服務協(xié)議（顧問服務咨詢-成都管理咨詢公司） 【項目簡介】6月4日三顧咨詢與某洗車行業(yè)客戶-簽訂三顧堂私董會企業(yè)顧問服務協(xié)議（顧問服務咨詢-成都管理咨詢公司）【服務內容】三顧堂私董會企業(yè)顧問服務【客戶簡介】成都興科銳環(huán)�？萍加邢薰疚挥隍札埞I(yè)港雙流園區(qū)，公司是集科研開發(fā)、生產、銷售于一體的生產型企業(yè)，迄今已研開發(fā)生產出六十余種汽車清洗養(yǎng)護用品、十余種汽車清洗美容類設備、多種建筑機械用潤滑劑，特別是經過多年研發(fā)出的領先國內水平的臘水洗車液現已...
4月30日三顧咨詢與成都專業(yè)月嫂中心-簽約品牌策劃與市場營銷管理（營銷策劃咨詢-成都管理咨詢公司） 【項目簡介】4月30日三顧咨詢與成都專業(yè)月嫂中心-簽約品牌策劃與市場營銷管理（營銷策劃咨詢-成都管理咨詢公司）【服務內容】品牌戰(zhàn)略定位、產品戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略規(guī)劃、營銷活動策劃、網絡推廣實施【客戶簡介】成都某知名月嫂機構，是一家專業(yè)的孕產育一站式綜合服務供應商。一直專注于0-3歲全程孕育陪伴，提供月嫂、育兒嫂、產后修復服務，讓媽媽孕育無憂，寶寶健康快樂成長。成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都...
3.12三顧與雙流某大型國企“幸福金管家+服務大超市”達成供應商合作 【項目介紹】3.12三顧與雙流某大型國企“幸福金管家+服務大超市”達成供應商合作【項目內容】3.12三顧與雙流某大型國企“幸福金管家+服務大超市”達成供應商合作。將在2020年為空港工業(yè)園各個企業(yè)提供全方位、多維度、個性化的綜合長期顧問服務成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革成都集團管控咨詢-成都股...
2020-2021可行性研究報告目錄 一、總論1、項目提要2、編制依據3、研究范圍4、研究結論5、編制原則二、項目背景及必要性1、項目背景2、項目價值3、項目必要性三、建設條件1、項目擬建設區(qū)域概況2、項目建設條件優(yōu)劣勢分析四、市場分析與預測及項目開發(fā)策略1、行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢2、項目市場分析與預測3、項目的市場定位、競爭對手及市場策略五、項目建設方案1、項目建設指導思想2、項目建設原則3、項目建設總體方案4、項目建設內容5、基礎設施...
2020年國資國企工作強調8個“突出抓好”：全力實施好國企改革三年行動方案 1月11日至12日，國務院國資委在京召開地方國資委負責人會議，深入學習貫徹落實習近平總書記關于國資國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述，總結2019年工作，交流經驗，研究扎實做好2020年國資國企工作。國資委網站消息顯示，國務院國資委黨委書記、主任郝鵬在此次召開的會議上表示，要堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，堅持以改革開放為動力，加快推動國有企業(yè)高質量發(fā)展，加快推進...
2020-2021商業(yè)計劃書目錄 一、公司概述1、公司名稱、地址、聯系方法等2、公司的自然業(yè)務情況3、公司的發(fā)展歷史4、對公司未來發(fā)展的預測5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性6、公司的納稅情況二、研究與開發(fā)1、研究資金投入2、研發(fā)人員情況3、研發(fā)設備4、研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)展趨勢三、產品或服務1、產品的名稱、特征及性能用途2、產品的開發(fā)過程3、產品處于生命周期的哪一段4、產品的市場前景和競爭力如何5、產品的技術改進和更新...
《喜迎三顧咨詢十周年，喬遷環(huán)球中心自購樓》歡迎新老客戶蒞臨考察指導！ 2020年新年伊始，萬象更新。四川三顧企業(yè)管理咨詢有限公司為“喜迎三顧咨詢十周年”喬遷環(huán)球中心自購寫字樓300多平，地址：環(huán)球中心·北區(qū)N2·1912。借此機會，特感謝10年來一直關注、關心、支持和幫助三顧咨詢一路走來的客戶、貴人、友人、同事們！未來的10年希望和有緣的客戶一起“攜手在路上，相伴共成長”！【公司大門-實景圖】【正門：“三顧茅廬”寓意-實景圖】【榮譽墻：實景圖】【客戶見證：實景圖】【...
企業(yè)培訓沒效果，為什么還要做？【人力資源-企業(yè)培訓-成都管理咨詢公司】 一、企業(yè)做培訓與開發(fā)的目的1、改善員工績效；2、提高員工工作效率；3、降低員工的離職率。二、企業(yè)做不好培訓的原因1、沒有做培訓需求的分析，完全拍腦殼；2、沒有做系統(tǒng)的培訓規(guī)劃，培訓一次是一次；3、企業(yè)沒有完善的課程體系，聽說什么，培訓什么；4、沒有培訓效果的要求，培訓所帶來的工作行為的改變，績效的改變，您評估了嗎？三顧咨詢成立于2010年，立足西南地區(qū)（四川、重慶、云南、貴州），輻射全國的經營戰(zhàn)略...
公司招不到人怎么辦？招到又不合適怎么辦？【人力資源-招聘管理-成都管理咨詢公司】 一、您的企業(yè)招不到人？？？1、你的招聘流程完整嗎？2、你選擇了多少個渠道去招聘？3、你是如何搜索和篩選建立的？4、面試有篩選人才的標準嗎？5、入職前，試用期，轉正后你是如何管理的？三顧咨詢成立于2010年，立足西南地區(qū)（四川、重慶、云南、貴州），輻射全國的經營戰(zhàn)略布局。團隊多數擁有500強工作經驗，近85%成員擁有碩士文憑。近十年150余家咨詢實戰(zhàn)案例，涵蓋500強企業(yè)8家、上市公司3家、集團公司...
績效不是做不到就罰【人力資源-績效管理-成都管理咨詢公司】 一、企業(yè)做培訓與開發(fā)的目的1、改善員工績效；2、提高員工工作效率；3、降低員工的離職率。二、企業(yè)做不好培訓的原因1、沒有做培訓需求的分析，完全拍腦殼；2、沒有做系統(tǒng)的培訓規(guī)劃，培訓一次是一次；3、企業(yè)沒有完善的課程體系，聽說什么，培訓什么；4、沒有培訓效果的要求，培訓所帶來的工作行為的改變，績效的改變，您評估了嗎？三顧咨詢成立于2010年，立足西南地區(qū)（四川、重慶、云南、貴州），輻射全國的經營戰(zhàn)略...
