在充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，任何企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中都會(huì)感到市場(chǎng)的復(fù)雜、多變，需求的差異和都多樣。即使是大型企業(yè)集團(tuán)也不可能滿足市場(chǎng)的所有需求，而職能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和資源配置，利用自己的優(yōu)勢(shì)去滿足部分市場(chǎng)并提供有效服務(wù)。
隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的戰(zhàn)略制定存在以下的問題：
戰(zhàn)略方向不明：企業(yè)未能明確制定戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和追求。
環(huán)境分析不夠全面：企業(yè)能進(jìn)行全面的內(nèi)外環(huán)境分析，未能考慮一些重要因素。
組織結(jié)構(gòu)不完善：企業(yè)未能建立適合其現(xiàn)狀和發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制。
如何讓企業(yè)快速有效的適應(yīng)管理的新格局，發(fā)揮戰(zhàn)略定位的價(jià)值與支撐業(yè)務(wù)呢？
三顧咨詢?yōu)槠髽I(yè)帶來了戰(zhàn)略定位駐企陪跑，與傳統(tǒng)的咨詢方式不同，駐企陪跑是為企業(yè)提供定制化、顧問陪跑式的企業(yè)方案。將根據(jù)客戶需要為企業(yè)提供長(zhǎng)期陪伴規(guī)模以上或者新興企業(yè)成長(zhǎng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值倍增作為目標(biāo)，以服務(wù)結(jié)果為靶向，提供包括時(shí)間、內(nèi)容、服務(wù)形式、服務(wù)周期、服務(wù)價(jià)格在內(nèi)的顧問式企業(yè)陪跑咨詢服務(wù)。
戰(zhàn)略定位駐企陪跑服務(wù)內(nèi)容：企業(yè)診斷、發(fā)展環(huán)境分析、制定總體發(fā)展戰(zhàn)略等定制化內(nèi)容。
三顧咨詢?yōu)槠髽I(yè)解決戰(zhàn)略定位的思路：
1. 針對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀、戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)，以及目前存在的困惑，咨詢師將與企業(yè)內(nèi)部高層進(jìn)行一對(duì)一交流，了解目前企業(yè)的狀況。
2. 根據(jù)訪談情況，以及企業(yè)戰(zhàn)略未來規(guī)劃情況，研究企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及未來競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 根據(jù)內(nèi)部診斷情況，進(jìn)行所在行業(yè)及相關(guān)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析。
4. 針對(duì)所在行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行發(fā)展情況分析，包括競(jìng)爭(zhēng)情況、定價(jià)機(jī)制、銷售渠道以及營(yíng)銷模式等分析。
5. 對(duì)企業(yè)所在區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行分析，為企業(yè)進(jìn)一步戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6. 企業(yè)頂層戰(zhàn)略定位，包括目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)產(chǎn)品類別細(xì)分、戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施路徑、公司品牌定位與策劃以及行業(yè)整合與合作模式的探索。
7. 商業(yè)模式與盈利模式進(jìn)行分析：全國(guó)區(qū)域合作模式、細(xì)分領(lǐng)域整合模式、不同子公司的產(chǎn)品定位等。
8. 戰(zhàn)略實(shí)施的路徑、速度和步驟設(shè)計(jì)。
9. 戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。
10. 長(zhǎng)期顧問落地陪跑服務(wù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整，為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。
成都1-3年陪跑管理咨詢服務(wù)，第三方托管/輔助咨詢服務(wù)
獨(dú)立第三方咨詢服務(wù)在咨詢行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)
1.提供中立客觀的咨詢意見：獨(dú)立第三方咨詢公司，可以客觀、公立地對(duì)企業(yè)的問題進(jìn)行分析和解決方案提供，確保提供的咨詢意見真實(shí)可靠。
2.多樣化的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：獨(dú)立第三方咨詢公司通常會(huì)服務(wù)于各個(gè)不同行業(yè)的企業(yè)，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠更好地為客戶提供跨行業(yè)的解決方案。
3.更高的專業(yè)水平：獨(dú)立第三方咨詢服務(wù)公司具備更高的專業(yè)水平和技能，因?yàn)樗麄儽仨氃谑袌?chǎng)上與其他競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，所以會(huì)不斷提升自己的能力和知識(shí)。
4.提供客戶保密性：作為獨(dú)立的第三方咨詢公司，他們通常會(huì)簽署保密協(xié)議，并且對(duì)客戶的商業(yè)機(jī)密進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，確�？蛻粜畔⒉粫�(huì)泄露。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)的需求不斷增長(zhǎng)，咨詢公司的第三方托管/輔助咨詢服務(wù)，不僅會(huì)與企業(yè)陪跑1-3年，還會(huì)在多個(gè)方面給企業(yè)帶來很大的幫助。咨詢公司能夠從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源等方面為企業(yè)提供全方位的支持和服務(wù)。
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《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校；
【營(yíng)銷定位】營(yíng)門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾；
【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫；
【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽串根香、陽光時(shí)代幼兒園；
【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
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