流程優(yōu)化的目的及意義是什么？流程優(yōu)化是對企業(yè)的業(yè)務和管理流程進行再思考和再設計，有了流程優(yōu)化，企業(yè)才能提高工作質量、工作效率，降低成本、勞動強度、能耗、污染。那流程優(yōu)化的目的及意義是什么呢？
流程優(yōu)化的目的及意義：
1、撤銷沒必要的程序，減少成本浪費
在很多企業(yè)，往往很多“管理者”或部門為了滿足的監(jiān)督權，將很多繁瑣流程，導致流程無限長；很多流程往往只需知閱事件變成批閱事件；解決這一問題，必須從頂層的企業(yè)高管支持流程精簡，讓流程說話，而不是讓發(fā)話，直至企業(yè)負責人參與到流程管理，很多對此專門設立這樣的統(tǒng)籌部門管理。
2、完善信息通道，實現(xiàn)信息集成與共享
即實現(xiàn)全流程端到端系統(tǒng)線上管理，將流程抽象化到信息系統(tǒng)邏輯，采用系統(tǒng)管理，存取便捷，優(yōu)化數(shù)據(jù)獲取渠道，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中使用，進而實現(xiàn)信息化，智能化，數(shù)字化；簡單講，先實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)集中，再使用數(shù)據(jù)推動經(jīng)營。
3、對有效管理的檢驗
流程優(yōu)化管理即可以規(guī)范考核與獎懲，增強執(zhí)行內驅力，流程優(yōu)化后，對團隊目標更加明確，管理交付物具體可靠，以結果為導向衡量起來快，能快速得到績效結果；整體驅動企業(yè)的發(fā)展向上。
總之，三顧咨詢認為流程優(yōu)化可以提高生產效率或工作效率，降低時間、空間、人力、物力、財力等方面的成本。利用信息科學技術，實現(xiàn)管理、供應鏈、生產、銷售等活動自動化，建立一個實現(xiàn)企業(yè)上下游一體化流程的管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)化繁為簡，實現(xiàn)信息化管理，推動產業(yè)升級，降低成本，贏得更多商機和利潤。
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