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【增值服務(wù)獎(jiǎng)3萬元】--華西集團(tuán)模架事業(yè)部咨詢項(xiàng)目 國企混改與股權(quán)激勵(lì)

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三顧咨詢從2018年開始,由公司提出頒發(fā)“2018-2019年度50萬大獎(jiǎng)最佳咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”,以獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)年公司內(nèi)部的最佳交付項(xiàng)目,經(jīng)過三顧咨詢專家評(píng)審組的嚴(yán)格篩選,入圍最佳咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)名單如下:

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圖1 50萬咨詢項(xiàng)目年度獎(jiǎng)項(xiàng)名單

三顧咨詢倡導(dǎo)的價(jià)值,一是一戰(zhàn)而定的超級(jí)項(xiàng)目,二是永續(xù)經(jīng)營的長期服務(wù)。本項(xiàng)目就是基于三顧咨詢豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)背景,強(qiáng)大的專業(yè)囊團(tuán)隊(duì),先進(jìn)的管理資源系統(tǒng),務(wù)實(shí)的企業(yè)服務(wù)精神,為項(xiàng)目來帶長期服務(wù)進(jìn)而帶來增值效應(yīng)的典型案例。

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圖2  三顧咨詢長期增值服務(wù)模式

本文為大家解析案例的是三顧咨詢?nèi)绾卧趲椭A西集團(tuán)模架事業(yè)部進(jìn)行國企混改和股權(quán)激勵(lì)的過程中,進(jìn)行咨詢服務(wù)和增值服務(wù)的。

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圖3  三顧咨詢長期增值服務(wù)模式

首先我們來看看該項(xiàng)目整體工作計(jì)劃包含哪些內(nèi)容:

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圖4 華西模架咨詢服務(wù)內(nèi)容

【1】客戶介紹

中國500強(qiáng)企業(yè)四川華西集團(tuán)有限公司始建于1950年5月,由建工部一局、四川省建設(shè)廳、建工部西南管理局三大系統(tǒng)匯聚而成,前身為四川省建筑工程總公司、四川華西集團(tuán)總公司,1997年,依據(jù)《公司法》規(guī)范改造為四川華西集團(tuán)有限公司,是中國西部建筑業(yè)龍頭企業(yè),全國歷史最悠久、最負(fù)盛名的大型國有建筑企業(yè)之一。

模架事業(yè)部成立于20162月,目前主要技術(shù)產(chǎn)品是華西超高層模架系統(tǒng),華西超高層模架系統(tǒng)是事業(yè)部在研究、總結(jié)國內(nèi)外超高層建筑施工工藝現(xiàn)狀、施工裝備的缺點(diǎn)和局限性,在總結(jié)提煉成熟技術(shù)的基礎(chǔ)上,聯(lián)合多卡公司,研發(fā)出來的一套屬于華西集團(tuán)自己的,在行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)先水平的超高層模架系統(tǒng)!

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圖5 華西模架事業(yè)部項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

【2】明確需求、匹配團(tuán)隊(duì)

針對(duì)模架事業(yè)部的現(xiàn)狀,三顧咨詢對(duì)模架事業(yè)部首先進(jìn)行了需求診斷和分析,明確了模架事業(yè)部的需求方向:混改與激勵(lì)。

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圖6 企業(yè)生命曲線

對(duì)于模架事業(yè)部而言,這是獨(dú)立自主創(chuàng)辦企業(yè)的一件大事,根據(jù)三顧咨詢描繪的企業(yè)生命區(qū)縣,圍繞企業(yè)需求現(xiàn)狀,結(jié)合三顧咨詢專家人才庫,三顧咨詢匹配了務(wù)實(shí)、精干、專業(yè)的3人咨詢團(tuán)隊(duì),對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了長期跟蹤式的咨詢服務(wù)。

【3】創(chuàng)新運(yùn)用頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行國企混改

三顧咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)在綜合分析模架事業(yè)部的現(xiàn)狀和需求后,對(duì)于采取何種混改模式進(jìn)行了大量細(xì)致的研究、假設(shè)和設(shè)計(jì)。我們對(duì)模架事業(yè)部在行業(yè)市場(chǎng)上所處的定位,以及在華西集團(tuán)內(nèi)部所起的作用進(jìn)行了系統(tǒng)立體的分析。在華西集團(tuán)沒有混改先例的情況下,大膽提出創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)混改方案,我們認(rèn)為模架事業(yè)部所處的行業(yè)商業(yè)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)尚未完全打開,既然有的本行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),就必須迅速在行業(yè)內(nèi)打出品牌,占據(jù)一席之地,否則錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)就只能被淘汰。因此利用技術(shù)與品牌優(yōu)勢(shì)凸顯行業(yè)地位,進(jìn)而引領(lǐng)中國超高層建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),是三顧咨詢和華西集團(tuán)模架事業(yè)部合作中最突出的頂層設(shè)計(jì)成果。

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圖7 三顧咨詢團(tuán)隊(duì)向華西集團(tuán)模架事業(yè)部進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)匯報(bào)

【4】超出服務(wù)計(jì)劃,創(chuàng)新商業(yè)模式,增值帶來價(jià)值,促進(jìn)混改落地。

什么是商業(yè)模式?三顧咨詢認(rèn)為:企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關(guān)系和連結(jié)方式稱之為商業(yè)模式。任何一個(gè)商業(yè)模式都是一個(gè)由客戶價(jià)值、企業(yè)資源和能力、盈利方式構(gòu)成的三維立體模式。

三顧咨詢?cè)谧隽舜罅渴袌?chǎng)調(diào)研、行業(yè)研究以及綜合借鑒了國外先進(jìn)商業(yè)模式理念后,為華西集團(tuán)模架事業(yè)部創(chuàng)新研發(fā)了本行業(yè)領(lǐng)域的九畫布商業(yè)模式構(gòu)建圖,讓客戶直觀明白的看懂其中的奧秘,如圖所示:



圖8 三顧咨詢&華西模架事業(yè)部商業(yè)模式模型

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圖9 三顧咨詢&華西模架事業(yè)部商業(yè)計(jì)劃書

通過本商業(yè)計(jì)劃書的展示,華西模架事業(yè)部在混改進(jìn)程中,獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,贏得了集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位的支持,得到了外部資本的青睞,為混改落地邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

【三顧堂-私董會(huì)】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺(tái)。
VIP會(huì)員企業(yè)家的專屬特權(quán):
私人董事會(huì)——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
專屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問、專家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù);

【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺(tái)】
①粉絲福利:找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
②中小企業(yè):創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會(huì)顧問服務(wù)
③成長型企業(yè):管理咨詢丨常年顧問|陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部:戰(zhàn)略定位:私董會(huì)(教方法)丨微咨詢(助實(shí)施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
榮譽(yù):中國新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì)特聘顧問、四川品牌促進(jìn)會(huì)簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會(huì)長、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師

私董會(huì):心靈歸屬地——成長在路上,攜手在路上!
 三顧堂為什么值得您加入,因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂部會(huì)員,您將會(huì)獲取企業(yè)家俱樂部平臺(tái)資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)資訊的機(jī)會(huì); 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航;

【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下,消費(fèi)降級(jí)的發(fā)生。】如何突圍?

各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問題?
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷,營收下劃、利潤率下降
 【小增長靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問題:企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地

【三顧咨詢(www.firmo.cn)】產(chǎn)品布局:構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】:
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】:轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢;
2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵(lì);
3.【營銷管理咨詢】:新媒體運(yùn)營、招商加盟、營銷策劃;
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計(jì)評(píng)估、投資風(fēng)控;
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請(qǐng)、資金扶持;
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案,減少40-50%繳費(fèi);
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
【看得見的案例,聽得見的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業(yè)而謀!立足咨詢行業(yè)13年案例近190家,累計(jì)助客增收數(shù)十億;

案例【500強(qiáng)3家、上市公司3家、集團(tuán)公司7家,國企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛眾股份…藍(lán)光集團(tuán)、多聯(lián)管業(yè)、營門電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務(wù),先找三顧,少走彎路!

【2010-2024專注14年】管理咨詢:
1.【駐企定制1-3月】:專項(xiàng)管理咨詢;
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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫;

【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時(shí)代幼兒園;

【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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