回顧歷史的長河，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一直是由生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的相互作用推動(dòng)。從發(fā)明蒸汽機(jī)、發(fā)電機(jī)、計(jì)算機(jī)，再到因特網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，新的科技浪潮一直主導(dǎo)著生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整，并不斷涌現(xiàn)出新的產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。十年前，全球市值前10名主要還集中在能源、金融等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)在，已經(jīng)被蘋果、谷歌、亞馬遜、谷歌等高科技與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占據(jù)半壁江山。
十年前企業(yè)全球市值TOP10
當(dāng)前企業(yè)全球市值TOP10
互聯(lián)網(wǎng)作為新產(chǎn)業(yè)從1995年網(wǎng)景上市發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)歷了信息門戶、電子商務(wù)、搜索、社交及共享經(jīng)濟(jì)等幾個(gè)里程碑性的產(chǎn)品階段，雅虎、亞馬遜、谷歌、FaceBook、Uber等標(biāo)桿企業(yè)不斷將產(chǎn)業(yè)推向高點(diǎn)。未來，互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將逐漸往深度精度發(fā)展，比如從滿足用戶的普遍性需求開始向個(gè)性化需求延伸。另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+各行業(yè)”成為共識(shí)，互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)“萬物互聯(lián)”的時(shí)代到來。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方興未艾，傳統(tǒng)行業(yè)也密切嫁接前沿科技，在煥發(fā)出新的光彩的同時(shí)，也對(duì)人類社會(huì)生活的的方方面面產(chǎn)生了顛覆性的影響。風(fēng)力發(fā)電、光伏、核電的廣泛應(yīng)用改變了人類的能源結(jié)構(gòu)；鋰電池和超級(jí)電容改變了電能儲(chǔ)存和利用方式；新能源汽車在最近幾年的爆發(fā)震動(dòng)了整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)；工業(yè)4.0推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)化為精細(xì)“智”造，大數(shù)據(jù)、分子診斷、新興材料、工程技術(shù)等在醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模應(yīng)用也不斷提高人類自我修復(fù)和拯救的能力；等等不一而足。
社會(huì)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的車輪永遠(yuǎn)不會(huì)停止，資本一直是推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的弄潮兒，那么未來10年，又有哪些新產(chǎn)業(yè)值得我們期待？那些產(chǎn)業(yè)能夠孕育出新的千億美金、甚至萬億美金市值的偉大公司，給投資人帶來最豐厚的回報(bào)？下文將細(xì)數(shù)我們認(rèn)為的最具投資價(jià)值的十余個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，也是我們對(duì)上述問題給出的答案。
一、云計(jì)算
企業(yè)向云端遷移是大勢(shì)所趨�？梢钥吹剑�1）公有云和私有云市場(chǎng)增長依然齊頭并進(jìn)，不是零和博弈；2）IaaS層面：擁有多元化的商業(yè)應(yīng)用生態(tài)圈越來越重要，如亞馬遜、谷歌、微軟等；3）SaaS層面：主要集中在人力資源、OA、CRM、市場(chǎng)營銷、B2B 大宗商品采購等領(lǐng)域，如SalesForce、Sap、Oracle等；4）PaaS層面：沒有出現(xiàn)獨(dú)立巨頭，未來更可能由IaaS巨頭向上或SaaS巨頭向下延伸。
國內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)還處在萌芽期，市場(chǎng)蛋糕正變得越來越誘人。我們預(yù)測(cè)：1）雖然阿里、騰訊、華為等IT巨頭等紛紛進(jìn)入，但中國企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的復(fù)雜性使得IaaS層面依然存在機(jī)會(huì)；2）SaaS層面：除重點(diǎn)關(guān)注以上幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，還應(yīng)重點(diǎn)分析具體的產(chǎn)品和服務(wù)是否符合國內(nèi)客戶的實(shí)際市場(chǎng)需求。
二、大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)行業(yè)的融資總額2013-2015年分別為8億美金、15.4億美金及20億美金；2013-2015年融資事件分別為10起、42起及超過50起�！按髷�(shù)據(jù)+”已經(jīng)滲透到幾乎所有行業(yè)，如以阿里巴巴為代表的“大數(shù)據(jù)+零售”、以丁香園為代表的“大數(shù)據(jù)+醫(yī)療”、以搜房網(wǎng)為代表的“大數(shù)據(jù)+房地產(chǎn)”等等。
該領(lǐng)域我們的投資策略為：1）對(duì)于資源型大數(shù)據(jù)公司：數(shù)據(jù)資源足夠龐大完整，數(shù)據(jù)價(jià)值足夠有想象空間，數(shù)據(jù)挖掘整合能力足夠強(qiáng)；2）對(duì)于技術(shù)型大數(shù)據(jù)公司：技術(shù)門檻夠高，并足以讓公司快速形成規(guī)模效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，從而快速占領(lǐng)足夠市場(chǎng)份額；3）對(duì)于應(yīng)用型大數(shù)據(jù)公司：應(yīng)用市場(chǎng)足夠大，公司成長性好且可實(shí)現(xiàn)性強(qiáng)。
三、虛擬現(xiàn)實(shí)
我們認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)已經(jīng)處在爆發(fā)前夜，從一個(gè)簡單的邏輯來看，人們已經(jīng)無法滿足于2D畫面和3D影像的服務(wù)。虛擬現(xiàn)實(shí)其實(shí)是借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及傳感器技術(shù)生成一個(gè)全景環(huán)境，讓用戶在這個(gè)嶄新的環(huán)境下調(diào)動(dòng)起所有的感官去產(chǎn)生人機(jī)互動(dòng)，給用戶帶來完美的沉浸感，同時(shí)用戶可以在該環(huán)境里發(fā)揮無窮的想象力去進(jìn)行創(chuàng)造。目前全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)經(jīng)過近百年的發(fā)展仍處于早期起步階段，供應(yīng)鏈及各類配套設(shè)施還在摸索。然而虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展前景引人想象，具備廣泛的應(yīng)用空間，如游戲、影視、教育、體育、星際探索、醫(yī)療等等。當(dāng)前各大咨詢機(jī)構(gòu)均看好虛擬現(xiàn)實(shí)在未來5年將實(shí)現(xiàn)超高速增長，爆發(fā)近在咫尺。我們認(rèn)為：（1）短期內(nèi)，能夠布局虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的廠商，從硬件設(shè)備、內(nèi)容生產(chǎn)到平臺(tái)分發(fā)，均具備投資價(jià)值；（2）從長遠(yuǎn)來看，虛擬現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容將是行業(yè)靈魂存在，投資成熟內(nèi)容產(chǎn)業(yè)廠商將充滿機(jī)會(huì)。
四、人工智能
根據(jù)Tractica預(yù)測(cè)，2024年人工智能市場(chǎng)規(guī)模將增長至111億美元。初步的技術(shù)積累和數(shù)據(jù)積累已經(jīng)在過去有了比較顯著的規(guī)模效應(yīng)，因而人工智能重塑各行各業(yè)的大潮即將來襲，并引發(fā)新一輪IT設(shè)備投資。
未來3-5年智能化大潮將帶來萬億級(jí)市場(chǎng)。在人工智能領(lǐng)域內(nèi)，2016年我們主要關(guān)注的方向包括：1）計(jì)算機(jī)視覺識(shí)別（以人臉識(shí)別為典型）；2）計(jì)算機(jī)自適應(yīng)（以各類機(jī)器人為例）；3）各項(xiàng)細(xì)分底層技術(shù)領(lǐng)域（比如自然語言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)和知識(shí)圖譜）。
五、3D技術(shù)
經(jīng)過過去幾年3D打印的投資熱，3D打印技術(shù)步入到了一個(gè)新的階段，但應(yīng)用市場(chǎng)仍有待突破。專家預(yù)測(cè)2016年，中國3D打印機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)將擴(kuò)大到100億元；與此同時(shí)，Wohlers報(bào)告顯示2016年全球市場(chǎng)規(guī)�？蛇_(dá)70億美金。如果應(yīng)用市場(chǎng)能夠打開，到2020年該市場(chǎng)有可能突破一千億元甚至達(dá)到二千億元，僅以醫(yī)療行業(yè)為例，預(yù)計(jì)到2015年僅該市場(chǎng)規(guī)�？蛇_(dá)19億美元。
接下來新一輪的3D技術(shù)的投資熱點(diǎn)，包括：1）3D打印專用材料及其工藝技術(shù)；2）3D建模和個(gè)性化定制設(shè)計(jì)軟件；3）圍繞3D打印技術(shù)出現(xiàn)的行業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)（即3D打印與教育、醫(yī)療和工業(yè)4.0等行業(yè)的結(jié)合）。
六、無人技術(shù)
無人技術(shù)目前主要應(yīng)用在無人機(jī)、無人駕駛汽車等領(lǐng)域。美國蒂爾集團(tuán)預(yù)測(cè)全球無人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模會(huì)從2015年的64億美元增至2024年的115億美元，發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛。無人駕駛汽車至今仍未揭面紗，但麥肯錫預(yù)測(cè)到2025年該領(lǐng)域?qū)?huì)有2000億美元到1.9萬億美元產(chǎn)值，屆時(shí)中國無人駕駛汽車產(chǎn)值空間至少也在萬億規(guī)模，潛力無限。
該領(lǐng)域我們已經(jīng)布局工業(yè)級(jí)無人機(jī)第一品牌易瓦特，亦會(huì)長期持續(xù)關(guān)注如下標(biāo)的：1）隨著政策逐漸放開，百度、谷歌、寶馬、奧迪等巨頭加緊布局無人駕駛汽車，我們重點(diǎn)側(cè)重汽車電子相關(guān)硬件、車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)軟件、整車等各個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)；2）無人機(jī)領(lǐng)域，我們將重點(diǎn)挖掘部件制造與總體設(shè)計(jì)細(xì)分領(lǐng)域及無人機(jī)解決方案提供商中非常有潛力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
七、機(jī)器人
中國人口老齡化問題日益突出、人工成本急劇上升以及整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型，機(jī)器人未來的崛起及其巨大的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)被各大機(jī)構(gòu)認(rèn)可。我們認(rèn)為未來無論短期或是長期，機(jī)器人行業(yè)的投資機(jī)遇巨大，從工業(yè)機(jī)器人、協(xié)作機(jī)器人到服務(wù)機(jī)器人均有十分可觀的市場(chǎng)規(guī)模：（1）未來的工業(yè)機(jī)器人將具備強(qiáng)大的自我學(xué)習(xí)能力和專業(yè)化能力，向更細(xì)分的領(lǐng)域和結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新延伸；（2）協(xié)作機(jī)器人可以與人協(xié)同工作并且廣泛應(yīng)用在生活中各種領(lǐng)域，屬于“跨界”的產(chǎn)物；（3）服務(wù)機(jī)器人則沒有上限，具有遠(yuǎn)超工業(yè)機(jī)器人和協(xié)作機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模潛力，我們認(rèn)為助老和醫(yī)用的服務(wù)型機(jī)器人將領(lǐng)先發(fā)展。
八、新能源
中國是最大的新能源市場(chǎng)，發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)是改變我國的能源結(jié)構(gòu)，降低對(duì)化石能源的依賴度，同事減少環(huán)境污染的必然選擇。大力度的財(cái)政補(bǔ)貼推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)快速走向成熟，蘊(yùn)含豐富投資機(jī)會(huì)：1）鋰電池在中國已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，下游動(dòng)力和儲(chǔ)能電池需求巨大；2）中國新能源汽車市場(chǎng)在2015年實(shí)現(xiàn)井噴式發(fā)展，產(chǎn)銷量均超過30萬輛，同比增長超過300%，是全球第一大新能源汽車市場(chǎng)；3）超級(jí)電容在快速充放電、高循環(huán)壽命、高功率密度方面相比較鋰電池有明顯優(yōu)勢(shì)，能夠廣泛用于城市公交、軌道交通、風(fēng)力發(fā)電、石油鉆探、港口機(jī)械等領(lǐng)域。
九、新材料
新材料是新經(jīng)濟(jì)的基石，我國在軍工、高鐵、核電、航天航空等尖端制造領(lǐng)域的快速發(fā)展均離不開基礎(chǔ)材料領(lǐng)域的突破。隨著基礎(chǔ)化學(xué)、基礎(chǔ)材料、納米技術(shù)等方面的科研實(shí)力的不斷積累，新材料領(lǐng)域的創(chuàng)新點(diǎn)將不斷涌現(xiàn)，新材料將成為數(shù)萬億產(chǎn)值的市場(chǎng)：1）石墨烯的柔性、力學(xué)、光學(xué)、電學(xué)和微觀量子特性與目前現(xiàn)有材料相比整體有明顯優(yōu)勢(shì)，未來應(yīng)用行業(yè)橫跨電子、生物醫(yī)療、軍工、精密制造業(yè)、化工等；2）碳纖維是應(yīng)用相對(duì)成熟的新興材料，相對(duì)于傳統(tǒng)材料品質(zhì)好，重量輕，未來需要在降低成本、突破國外技術(shù)封鎖方面繼續(xù)努力；3）新型膜材料，可廣泛應(yīng)用于水處理、廢氣治理、鋰電池等多個(gè)領(lǐng)域；4）生物基材料，用于齒科、骨科等，可取代、修復(fù)人體組織器官功能。
十、醫(yī)療服務(wù)
2016年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的驅(qū)動(dòng)因素來自于藥品行業(yè)景氣度持續(xù)下滑，以及藥品價(jià)格形成機(jī)制的變化。分級(jí)診療和醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的推動(dòng)下，公立醫(yī)院借助民營資本盤活存量資產(chǎn)創(chuàng)造增量價(jià)。醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)為新技術(shù)提供了商業(yè)化的出口，而新技術(shù)給醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)提供了高附加值的項(xiàng)目。
我們投資邏輯是：1）符合醫(yī)院利益訴求、以醫(yī)為本的商業(yè)模式，比如康復(fù)醫(yī)療、檢驗(yàn)領(lǐng)域，以及高端醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域；2）具有一定門檻的連鎖�？漆t(yī)院如婦兒、輔助生殖、眼科、骨科、醫(yī)療美容等；3）連鎖第三方服務(wù)如健康管理、第三方診斷等；4）一線城市的具有核心技術(shù)和專家資源的高端醫(yī)院。
十一、生物技術(shù)與生命科學(xué)
隨著基因組學(xué)、分子生物學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科的發(fā)展，生物制劑與生命科學(xué)技術(shù)正在治療中發(fā)揮越來越重要的作用：生物制劑方面，越來越多的單抗藥物對(duì)腫瘤、糖尿病等疑難雜癥產(chǎn)生突破性療效，“重磅炸彈”級(jí)新藥頻出。2014年全球銷量前十大藥物中，有7個(gè)為生物制劑，其中阿達(dá)木單抗位居全球銷量首位，年銷售額達(dá)110億美元；生命科學(xué)方面，全球范圍內(nèi)，基因測(cè)序市場(chǎng)從2007年的794.1萬美元增長到2013年的45億美元，復(fù)合增長率為33.5%，預(yù)計(jì)未來幾年依舊會(huì)保持快速增長；細(xì)胞免疫療法等新興技術(shù)也日漸成為重要的治療方法。
基于以上背景，我們認(rèn)為生物技術(shù)與生命科學(xué)無疑是大健康領(lǐng)域極為重要的投資方向，重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)分領(lǐng)域包括：1）先進(jìn)的基因測(cè)序及數(shù)據(jù)分析公司；2）技術(shù)驅(qū)動(dòng)型生物制劑公司；3）與基因測(cè)序解讀、個(gè)體化給藥相結(jié)合的精準(zhǔn)醫(yī)療公司；4）技術(shù)上取得突破的新型生物治療方式，如CAR-T細(xì)胞免疫療法等。
十二、醫(yī)療器械
醫(yī)療器械市場(chǎng)在國內(nèi)起步較晚，但發(fā)展迅速，2001年至2014年，我國醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模從173億元增長至2556億元，增長了近15倍，復(fù)合增速達(dá)到23%。但從醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模與藥品市場(chǎng)規(guī)模的對(duì)比來看，全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模大致為全球藥品市場(chǎng)規(guī)模的40%，而我國這一比例低于15%，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國內(nèi)老齡化程度的提高，醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮�。同時(shí)，《創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批程序（試行）》等一批政策的出臺(tái)，為國產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械的快速成長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)分領(lǐng)域包括：1）與機(jī)器人、人工智能等先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合的高端醫(yī)療器械；2）國產(chǎn)創(chuàng)新型醫(yī)療器械；3）智能家用醫(yī)療器械；4）現(xiàn)有成熟醫(yī)療器械的進(jìn)口替代產(chǎn)品。
十三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
信息技術(shù)的高速發(fā)展引發(fā)各個(gè)行業(yè)的巨大變革，也為醫(yī)療行業(yè)帶來巨大機(jī)遇。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等多領(lǐng)域技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，新技術(shù)與新商業(yè)模式快速滲透到醫(yī)療各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，從預(yù)防、診斷、治療、購藥都將全面開啟一個(gè)智能化時(shí)代。同時(shí)，中國醫(yī)療行業(yè)特有的資源配置不合理、服務(wù)質(zhì)量低、醫(yī)患關(guān)系緊張等問題，都有賴于憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加以改善。
同時(shí)也應(yīng)看到，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在國內(nèi)仍然處于起步階段，對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療的改革必然是漫長而艱巨的過程，因此我們認(rèn)為對(duì)該領(lǐng)域的投資應(yīng)保持樂觀但謹(jǐn)慎的態(tài)度。重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)分領(lǐng)域包括：1）醫(yī)藥類電商平臺(tái)；2）醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析公司；3）慢病管理/健康管理在線平臺(tái)；4）智能及可穿戴式醫(yī)療設(shè)備。
十四、健康養(yǎng)老
健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)受需求迫切和政策鼓勵(lì)雙向驅(qū)動(dòng)，將迎來十分確定的發(fā)展機(jī)會(huì)。未來我國政府和個(gè)人將面對(duì)很大的養(yǎng)老壓力，截止2014年65歲及以上老年人口達(dá)1.4億，占總?cè)丝诒戎?0.1%，到2020年老年人口將增至2.6億。同時(shí)，養(yǎng)老作為"健康中國"的一部分已被提升到國家戰(zhàn)略性高度。我們將沿著國家提出的建設(shè)以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系挖掘投資機(jī)會(huì)：1）涉足養(yǎng)老核心產(chǎn)業(yè)---康復(fù)醫(yī)療，并已具備可行性和連鎖化潛力發(fā)展模式的企業(yè)；2）積極探索創(chuàng)新養(yǎng)老模式的企業(yè)。
十五、體育
在過去的一年，中國各路巨頭開始瞄準(zhǔn)海外優(yōu)質(zhì)體育標(biāo)的資產(chǎn)（尤其是賽事轉(zhuǎn)播權(quán)和體育運(yùn)營公司），漸漸向成熟體育盈利模式靠攏 – 門票、媒體轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助和體育衍生品，如樂視購得香港英超和MLB三個(gè)賽季轉(zhuǎn)播獨(dú)家權(quán)益；萬達(dá)購得盈方體育傳媒和世界鐵人三項(xiàng)公司（WTC）成為萬達(dá)體育；阿里體育獲得 NFL 在中國大陸地區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)等等。因此，擁有優(yōu)質(zhì)賽事資源和廣大受眾的體育行業(yè)標(biāo)的將會(huì)持續(xù)收到資本的追捧。
中國最早最廣布局體育行業(yè)的投資機(jī)構(gòu)，都在關(guān)注如下領(lǐng)域：1）體育各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域擁有優(yōu)質(zhì)體育賽事IP的運(yùn)營公司；2）沖擊傳統(tǒng)體育的電競(jìng)行業(yè)，包括內(nèi)容方和直播平臺(tái)；3）體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)的智能硬件+數(shù)據(jù)分析軟件+可以導(dǎo)流到健康醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司；4）聚焦大眾健身的互聯(lián)網(wǎng)健身上下游公司。
十六、文化娛樂
中國的2015年是投資圈和BAT們?cè)谖幕瘖蕵奉I(lǐng)域進(jìn)擊的一年。消費(fèi)升級(jí)使得國人的消費(fèi)習(xí)慣逐漸向文化娛樂進(jìn)行傾斜，消費(fèi)人群和消費(fèi)金額也越來越低齡化和增長化。2015年也是獨(dú)立IP火熱的一年，花千骨、瑯琊榜、盜墓筆記等一大波影視劇熱播，夏洛特?zé)⿶馈⒆窖�、“囧”系列、鬼吹燈等不斷刷新國�?nèi)電影票房記錄。此外，伴隨游戲、動(dòng)漫衍生而來的二次元文化興起，生產(chǎn)數(shù)字化、碎片化、娛樂化內(nèi)容的自媒體大爆發(fā)，都將聚集大量新一代年輕用戶，引發(fā)新的商業(yè)模式和機(jī)會(huì)。
我們將關(guān)注以下細(xì)分領(lǐng)域：1）擁有優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容（生產(chǎn)或購買）和強(qiáng)大IP運(yùn)營能力的公司；2）有海量用戶及盈利能力的自媒體和新媒體；3）文化娛樂行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析公司；4）二次元內(nèi)容聚合社區(qū)；5）泛娛樂直播平臺(tái)等。
十七、教育
國內(nèi)的民辦教育市場(chǎng)規(guī)模超過6000億元，而在線教育五分之一的市場(chǎng)份額吸引了無數(shù)資本和創(chuàng)業(yè)者競(jìng)折腰。經(jīng)過過去一兩年的洗禮，教育O2O（Online to Offline）舉步維艱，不僅沒有革了傳統(tǒng)教育的命，還在盈利模式的探索上不知所措。而傳統(tǒng)線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)除了擁有穩(wěn)定的線下資源和師資以外，也在互聯(lián)網(wǎng)+ 的攻勢(shì)下順應(yīng)時(shí)代發(fā)展做出了很多改革。此外，新一輪的高考改革也將帶來新的商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
教育行業(yè)對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來說仍是一座金礦，但隨著我們會(huì)重點(diǎn)關(guān)注如下領(lǐng)域：1）順應(yīng)高考改革而生的素質(zhì)教育和應(yīng)試教育的優(yōu)質(zhì)線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；2）職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)；3）（性價(jià)比高的）可以幫助學(xué)生提升課堂體驗(yàn)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司（硬件+軟件+內(nèi)容）；4）專注在兒童教育領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容生產(chǎn)者。
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《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具；
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【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
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