2019年，時(shí)間的指針已過半，各行各業(yè)面臨新的行業(yè)整合與行業(yè)挑戰(zhàn)，家居產(chǎn)業(yè)鏈上，賣場、制造商、經(jīng)銷商誰活得容易些？
回顧2018年家居家裝行業(yè)經(jīng)歷的“市場清退期”，當(dāng)時(shí)，很多整裝公司被迫退場，不少家居經(jīng)銷商因無法盈利和成本高，企業(yè)選擇了跑路，一些家裝公司盲目追求現(xiàn)金流、加大擴(kuò)張力度反倒因現(xiàn)金斷裂和利潤過低而被市場洗牌，被洗掉的不只是家裝企業(yè)，還有一些家居經(jīng)銷商……
從政策上面就不難看出，現(xiàn)在家居行業(yè)正在生死線上徘徊。到2020年底，全國將全面落實(shí)商品房精裝交付政策，大多數(shù)家裝公司都面臨，毛坯房數(shù)量下降、流量短缺、競爭激烈的三重困境。無論是外部環(huán)境的擠壓，還是行業(yè)內(nèi)部競爭加劇，都給企業(yè)帶來不小的壓力。
面對這些壓力，家居行業(yè)將如何應(yīng)對。正經(jīng)歷這場行業(yè)大戰(zhàn)的福來德家居也難逃行業(yè)困境。面對困境之時(shí)，福來德開始尋求三顧咨詢的幫助。
三顧咨詢在家居行業(yè)方面的研究是有案例可尋的。早在家居行業(yè)高速發(fā)展之時(shí)，三顧咨詢就幫助過馨琪家私做過營銷策劃，之后也對這一領(lǐng)域有深入研究。
三顧咨詢認(rèn)為，現(xiàn)在是最壞的時(shí)代，也是做好的時(shí)代。每一行業(yè)的大洗牌，都伴隨無聲的價(jià)格硝煙戰(zhàn)。目前，家居行業(yè)的痛點(diǎn)正在加劇，整個(gè)傳統(tǒng)家裝行業(yè)的冰川期悄然來臨，要想在殘酷的環(huán)境中脫離出來，就必須要進(jìn)行大變革。
技術(shù)創(chuàng)新改變家裝現(xiàn)狀
2018年，家裝行業(yè)已經(jīng)過了模式創(chuàng)新盛行階段，回歸理性�，F(xiàn)在真正需要的是技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新是解決家裝行業(yè)缺乏信息化、精細(xì)化、集約化的核心所在。
精細(xì)化品牌時(shí)代來臨
之前家居行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，現(xiàn)在已經(jīng)向著“精細(xì)化”的品牌耕耘。而家居建材品牌的發(fā)展趨勢，在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時(shí)候戰(zhàn)略性不強(qiáng)，甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。因此，只有企業(yè)實(shí)力足夠強(qiáng)，才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，并且實(shí)現(xiàn)多品牌之間相互協(xié)調(diào)。
整體定制家居是方向
目前市場方向，“整裝定制家居”已呈現(xiàn)出非常旺盛的需求，主要在木門、衣柜、櫥柜的定制需求會更高一些。在這種消費(fèi)方式以及消費(fèi)形態(tài)上，市場依靠家裝公司的整套設(shè)計(jì)方案會越來越高，因此整體定制化需求儼然成為經(jīng)濟(jì)趨勢。
綠色環(huán)保成為行業(yè)底線。
現(xiàn)在各行各業(yè)都在提倡綠色環(huán)保，在國家環(huán)保戰(zhàn)略的影響下，建材企業(yè)不得不關(guān)注自我環(huán)保問題，對于那些無法達(dá)成環(huán)保要求的企業(yè)，不可避免要面臨被淘汰出局的命運(yùn)。環(huán)保問題已經(jīng)成為家居建材行業(yè)企業(yè)的生命底線，而綠色健康家概念的提出恰逢其時(shí)，是新時(shí)代必然的消費(fèi)趨勢。
智能家居引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展
現(xiàn)階段，智能家居可以算得上是比較成熟了。隨著智能家居平臺的不斷完善，未來智能家居可能替代掉傳統(tǒng)的家居模式。
三顧咨詢認(rèn)為：面對時(shí)代的大環(huán)境下，家居行業(yè)要想尋求發(fā)展，經(jīng)銷商必須要轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型可以從公司正規(guī)化、運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)化、盈利增值化等方面進(jìn)行。
三顧咨詢不僅幫助了福來德、馨琪家私等品牌找到新的戰(zhàn)略目標(biāo)，還開展了整個(gè)家具行業(yè)的沙龍分享，讓更多處于家居行業(yè)困境中的企業(yè)和老板，找到自身定位，從而逃離目前的困境。
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